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企业项目管理咨询
我们的团队致力于支持全国范围内的重大并购项目，以提供严格的战略建议、鼓励投资和创造变革。
我们提供有关并购、撤资和拆分项目管理、财务、运营和风险的咨询服务 Day 1 业务准备、业务咨询、尽职调查、行业研究和基准、估值、市场进入策略、流程改进、运营准备、交易风险管理和转型管理。
企业项目管理咨询
并购
业务扩张、接管、合并和收购。
撤资和拆分项目管理
业务职能分离、经营单位部分或全部出售、业务脱离。
业 务交割准备
财务职能、财务系统、风险评估、税务、数据、业务运营模式、资源配置、变更影响和前后条件。
近期参与完成交割的项目
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澳洲CBA银行与三菱日联信托银行资产管理业务拆分项目
澳洲CBA银行与KKR养老基金业务拆分项目
澳洲CBA银行与Hollard保险公司保险业务拆分项目
Zip并购澳洲商业贷款公司Spotcap以及新西兰BNPL公司项目
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